为进一步规范业务管理、提升销售团队专业能力与合规意识，明确市场拓展方向与工作要求，2026年3月16日，公司召开全体业务人员专题会议。公司领导及全体业务人员参会，会议围绕销售政策、投标管理、考勤纪律、销售技能等内容开展系统培训与工作部署。

会上，副董事长郝总围绕公司销售政策作专题讲解，清晰解读政策要点、激励机制与市场导向，帮助业务人员准确把握工作方向，确保各项业务在政策框架内高效推进。市场部内勤李红结合实际情况，重点讲解投标全流程关键节点、资料规范、风险防控与注意事项，强化业务人员投标合规意识与实操能力。总经理助理路连勇就考勤管理规定进行专项培训，明确考勤制度、出差报备流程、会议会务活动管理、客户到厂参观管理以及纪律要求，强调以严格管理保障团队高效运转与工作秩序。常务副总胡良清聚焦销售专业能力提升，开展销售产品知识与业务技巧培训，从客户开发、谈判沟通、礼仪礼节、过程管理等方面进行辅导，助力业务人员夯实基本功、增强市场竞争力。

*后，总经理温总作总结讲话。他充分肯定本次会议的务实成效，要求全体业务人员认真消化培训内容，严格执行公司制度与销售政策，把所学转化为工作实效；要强化责任担当、严守合规底线，以更专业的能力、更饱满的状态投入市场开拓；要紧盯目标、狠抓落实，凝心聚力推动公司业务高质量发展。

此次会议内容全面、重点突出，兼具政策宣贯、制度规范与技能提升，进一步统一思想、明确要求、强化本领，为公司业务有序开展与业绩稳步增长奠定坚实基础。